Деятельность университета осуществляется на основе смешанного финансирования. 

С 2019 года ДГТУ в ежегодном рейтинге финансового менеджмента образовательных организаций высшего образования, проводимом Минобрнауки России, подтверждает высокий уровень финансового менеджмента в университете, находясь в "зеленой зоне" рейтинга.

Главным вызовом для данной сферы управления на следующем шаге развития ДГТУ является обеспечение устойчивости финансовой модели университета за счет диверсификации источников доходов, увеличения объемов внебюджетных доходов, включая НИОКР, выполняемых по хозяйственным договорам с предприятиями, оптимизации расходной части.

Целевой образ ДГТУ к 2030 году – финансово устойчивый университет за счет значительного увеличения доли доходов от НИОКР, научнотехнологических и инжиниринговых услуг.

В фокусе финансовой политики – диверсификация источников доходов, обеспечение оптимальных результатов финансовой политики университета с учетом действующего законодательства в области финансового менеджмента.
Целевая финансовая модель, предполагает улучшение сразу несколько ключевых финансовых параметров (платежеспособность, финансовая устойчивость и рентабельность) к 2030 году, представлена на диаграмме.

Финансовое состояние университета в перспективе до 2030 года характеризуется увеличением:

• общего объема средств университета более чем в 3 раза – 10,5 млрд руб.;
  
• доли средств, полученных от приносящей доход деятельности (более 50% в общем объеме средств вуза);
  
• объема доходов от НИОКР более чем в 12 раз – 6,5 млрд руб.;
  
• объема доходов от использования результатов интеллектуальной деятельности и доходов от патентов, МИПов и хозяйствующих партнерств, созданных с участием вуза, более чем в 220 раз – 412 млн руб.;
  
• объема средств Фонда целевого капитала более чем в 3 раза – 70 млн руб.;
  
• объема средств, полученных от реализации программ ДПО/ПО, более чем в 1,5 раза – 57,5 млн руб.;
  
• объема средств, полученных от НИОКР и НТУ по договорам с организациями реального сектора экономики и из бюджета субъекта Федерации и муниципального бюджета, более чем в 40 раз – 5,1 млрд руб.
  

Направления развития и мероприятия:

1. Выход на новые рынки образования и исследований: оценка возможностей, разработка новых бизнес-моделей, поиск партнеров.
   
2. Совершенствование финансовой системы университета: усиление уровня финансовой устойчивости университета и увеличение объема поступлений средств от приносящей доход деятельности, в том числе за счет увеличения объема выполнения НИОКР, оказания научнотехнических услуг и коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности.
   
3. Оптимизация расходов в рамках изменения стратегии управления финансами, бюджетирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности университета.
   
4. Проведение мероприятий с выпускниками, партнёрами, студентами и сотрудниками университета, направленных на увеличение эндаументфонда.
   
5. Осуществление внутреннего финансового контроля.