Версия для слабовидящих

Размер текста

Цветовая схема

Изображения:

Образование
Научные издания
Филиалы
Другое

Политика управления человеческим капиталом

Принципы политики управления человеческим капиталом ориентированы на инновации, технологическое лидерство и вклад в региональную экономику.

  1. Принцип стратегической направленности - управление человеческим капиталом интегрировано в общую стратегию развития университета и соответствует его миссии, видению и целям.
  2. Принцип опережающего развития - обеспечение опережающей подготовки и переподготовки кадров в соответствии с современными требованиями и вызовами.
  3. Принцип индивидуализации - создание условий для профессионального роста и развития каждого сотрудника с учетом его потенциала, интересов и карьерных амбиций.
  4. Принцип регионального развития - обеспечение вклада университета в развитие региональной экономики и глобальной конкурентоспособности страны через привлечение и развитие высококвалифицированных кадров, а также участие в реализации национальных и региональных проектах.

Проекты и мероприятия политики управления человеческим капиталом ориентированы на привлечение и адаптацию талантливых НПР, непрерывное профессиональное развитие сотрудников, индивидуализацию карьерных траекторий, повышение уровня удовлетворенности сотрудников, интеграцию обучающихся в кадровый резерв, укрепление связей с региональными предприятиями.

В политике управления человеческим капиталом университета ключевую роль играет своевременное обновление профессиональных навыков руководителей, преподавателей и научных сотрудников, что критически важно для поддержания технологического лидерства в условиях непредсказуемости и сложности прогнозирования на длительный срок. Благодаря целенаправленному развитию компетенций в таких областях, как искусственный интеллект, проектное управление и дизайн-мышление, сотрудники приобретают необходимые знания и умения для эффективного руководства и внедрения инноваций, что повышает общую конкурентоспособность университета и его способность отвечать на вызовы времени. На эти цели направлены два проекта развития человеческого капитала «Центр опережающего развития преподавателей инженерных дисциплин» и «Корпоративный университет».

Ожидаемые эффекты от реализации политики:

Влияние на достижение национальных целей развития РФ

  • достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство; 
  • возможности для самореализации и развития талантов.

Влияние на развитие субъекта/отрасли

создание антропотока нового типа «регион – магнит» для талантливых исследователей и преподавателей.

Влияние на развитие ДГТУ

  • создание прозрачной и эффективной системы управления человеческим капиталом, построенной на принципах справедливости и ответственности;
  • привлечение в университет не менее 100 ведущих зарубежных и отечественных ученых, в том числе растущих звезд;
  • доля ППС младше 39 лет – более 40 %.
#

Кудряшев Сергей Борисович

И.о. проректора по учебной работе, помощник ректора, кандидат технических наук, доцент